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　　对于大多数企业涉足互联网营销，3个月至半年基本上就可以入门了。搭建企业自己的网络营销团队运营一两年发现遇到瓶颈了，不知道怎么办。守护袁昆根据企业网络营销遇到的瓶颈和大家聊一聊。

　　网络营销效果不太好，不知道企业网络营销的方向是什么。首先应该分析一下是量的问题还是质的问题。

　　如果是量的问题，那么先把量做起来。同行发了100个平台，我们发了多少平台?他们效果好的平台我们有没有去操作?同行发了10000条信息，我们的量是不是少了?

　　对于量的问题，基本上就是投入的人和投入的时间问题，绝大多数熟手已经完全可以解决。当然想更快一点，可以借助一些营销工具。

　　如果是质的问题，那么就需要提高营销负责人和整个团队的能力了。具体怎么做守护袁昆给出三条建议。

　　　一、企业和营销策划公司合作。

　　不管是代运营公司，还是专业做营销策划的公司，他们都会和企业合作辅助企业做好网络营销。至于怎么去判断一个代运营公司是否靠谱，以前的文章中也多次提到，这里不再阐述。

　　传统企业因为投入的问题，很难找到真正的高手，也难以建立强大的网络营销团队。所以把不擅长的事直接外包出去，这是最好的选择。花钱买时间、买资源，相信企业主都懂这道理。

　　二、自己去参加培训，加入营销圈子。

　　自己的能力不足，那么主动去学习，不管是营销负责人还是普通运营者，学习总是没错的。守护袁昆发现大家反映最多的问题是：企业不给培训费用。我都想说了，你是为企业学的?

　　现如今很多营销高手、资深人士都有建立自己的社群圈子。加入圈子可以一群人学习交流，可以少走弯路少踩坑，可以积累人脉对接资源。最重要的是自己成长了，能力提升了。

　　　三、挖资深营销负责人。

　　如果自己的企业网络营销遇到瓶颈了，不管是作为企业主还是营销负责人，都应该有责任去外请资深营销顾问或者重新聘请营销负责人。

　　不管是和营销策划公司合作，还是参加一些培训，加入一些圈子，都能遇到更厉害的营销人。我们遇到的问题别人早遇到并解决了，找到对方要么合作，要么学习就好了。

　　企业网络营销遇到瓶颈怎么解决，守护袁昆从三个方面给大家做了简单建议。对于互联网营销来说，前期拼的是人力和时间，后期更重视资源、资金、营销负责人的能力了。调用更多的资源、投入合理的资金预算，找个真正靠谱的操盘手，还有什么问题解决不了?